（原标题：长江商学院陈歆磊：零卖商作念自有品牌并非替代品牌商 ｜ 中国品牌日越过报说念） 2006年，陈歆磊曾在加拿大英属哥伦比亚大学阛阓营销学的课堂上作念过测试：在遮蔽品牌的情况下，快要三分之二的学生们辩别不出哪杯汽水是厚味可乐，哪杯是零卖巨头沃尔玛自有品牌Sam's Choice的可乐。 两者的口感各异并不大，后者的售价却唯有前者的约一半。这个随堂测试，陈歆磊尔后每年都会作念一次，效能也老是进出无几。 这个实验很容易让东说念主想起1975年百事可乐发起的“Pepsi Challenge”，

（原标题：永辉这么作念自有品牌） 本年3月，名创优品董事长叶国富出任永辉超市（603933.SH，下称“永辉”）校阅率领小组组长后，初次以新身份亮相永辉的供应商大会，并文告了供应链变革诡计：砍掉中间要领，弃取裸价直采，和供应商确立通俗、真挚、阳光的协作关系，保险商品品性。 还有一项紧迫的诡计是，3年内与供应商共同孵化100个亿元级单品。2025年，永辉诡计上架60个自有品牌的新品，孵化10个1亿元级别的超等战术大单品。通过供应链生态修复，预测在3到5年内，推动自有品牌达到永辉举座销售额的40%

（原标题：品牌商的接受题：代工订单接不接） 一家年销售额不到百亿元的乳成品企业堕入了两难：面对渠谈商的代工订单，接如故不接？ 纷沓而至的代工需求，虽能惩办奶源多余的郁闷，可一朝作念了渠谈定制的自有品牌，就意味着各项成本要一望广泛地展现给渠谈商，并濒临对方的“极致压价”，下一步更是要在超市货架上与这些自有品牌张开正面竞争。 这家不肯具名的乳成品企业位于华东地区。当谈及本年的商场时，商场部肃肃东谈主口吻中夸耀着无奈，“渠谈定制越来越多，越是大的渠谈，越要作念定制，这对品牌商来说压力很大，何况会弱化

（原标题：江南布衣解读多品牌协同新旅途，以步履践行可抓续前锋理念） 紫金财经5月10日音信 5月8日，想象师品牌前锋公司江南布衣在杭州天目里总部举办 “布衣「视」界 多元共生” 品牌体验日行为。 本次行为上，江南布衣要点共享了速写、jnby by JNBY、蓬马、RE;RE;RE;LAB及B1OCK的最新发展动态和品牌念念考。在疏浚步履，江南布衣多位追究东说念主共享了通过多品牌协同发展、艺术跨界配合、用户共创花样，以及可抓续环保履行，竣事艺术抒发、买卖价值和社会职守均衡、共生的交融旅途。 行动

（原标题：向“新”而行！2025年新质品牌价值榜揭晓） 乐居财经徐迪5月12日，乐居财经接头院发布《2025年新质家产品牌价值榜》和《2025年新质物业品牌价值榜》，揭晓家居和物业行业“新质品牌十强”等。【专题】 “2025新质品牌价值接头”旨在聚焦家居、物业行业新质出产力代表企业，通过企业对话的体式，传播企业品牌案例与典型，探讨行业柔软与感受新质出产力下企业的盼愿与活力，探寻新质出产力的最新遵守，为家居、物业企业的品牌发展找到更好的支点。 乐居财经行动泛财经限度的巨擘第三方媒体，将从专科媒体